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以下是萨提亚・纳德拉相关的文章

2026-01-06
微软CEO纳德拉希望我们停止将AI视为“垃圾”，转而将其视为“思想的自行车” 在梅里亚姆-韦伯斯特将“slop”（垃圾内容）评为年度词汇后不久，微软CEO萨提亚·纳德拉发文呼吁业界停止将AI视为“垃圾”，转而将其视为“思想的自行车”，即人类潜力的脚手架，而非替代品。然而，作者指出，许多AI营销策略仍依赖于替代人类劳动力的叙事。
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2025-12-20
消息称纳德拉整顿微软管理层：不适应 AI 高压节奏就走人微软首席执行官萨蒂亚・纳德拉正推动公司进行彻底的运营重构，向高管层下达“最后通牒”：要么全力适应高强度的 AI 研发节奏，要么离职。纳德拉认为 AI 变革已进入关键阶段，要求将权力集中在 AI 领导者手中，并从根本上改变产品的构建与资助方式。他通过人事调整腾出精力专注于核心技术，并启动每周一次的“AI 加速器会议”，鼓励基层技术人员直接分享一线观察，旨在打破僵化领导模式，以适应 AI 时代对创新速度的迫切要求。
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2025-12-16
萨姆·阿尔特曼炒作简史本文深度回顾了萨姆·阿尔特曼如何通过对大语言模型（LLMs）的乌托邦愿景，引领了当前的AI炒作周期。文章分析了他多年来设定AI议程的关键言论，揭示了这种“炒作”如何为OpenAI的快速发展和对未来AI的宏大叙事提供了资金和监管基础。
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2025-12-03
微软 CEO 纳德拉自曝正处于“自习室”模式：利用周末时间研究创业公司如何做产品，AI 时代需永远保持学习微软 CEO 萨提亚・纳德拉透露，为了适应当前 AI 时代创业公司的高速发展节奏，他正利用周末时间专注于“自习室”模式，深入研究初创企业如何打造产品。纳德拉坦言，微软庞大的体量在快速迭代的 AI 竞争中已成为“巨大劣势”。他强调，大型企业领导者必须摒弃“自以为无所不知”的心态，培养“永远学习者”的意识，并重构工作流程，才能在 AI 浪潮中保持长期竞争力。这种转型需要领导者敢于打破传统思维定式，并确保企业数据基础适应现代化 AI 工具的使用。
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