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历经九年磨砺,Replit终于找到市场突破口,但它能守住阵地吗?

青云TOP
2025-10-04 / 0 评论 / 0 点赞 / 1 阅读 / 0 字

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原文链接:https://techcrunch.com/2025/10/02/after-nine-years-of-grinding-replit-finally-found-its-market-can-it-keep-it/

原文作者:Connie Loizos


漫长九年磨砺,Replit终获市场认可,未来挑战仍在前方

当像Cursor这样的AI编程初创公司在短短三年内就获得了令人瞠目的融资时,Replit通往30亿美元估值的道路却显得漫长而曲折。对于CEO Amjad Masad来说,自2009年起他就致力于普及编程工具,他所经历的是多次失败的商业模式、多年停滞不前的收入,以及去年被迫裁减一半员工的痛苦抉择。

正因如此,接下来的发展显得尤为引人注目。本月早些时候,这家总部位于湾区的公司在Prysm Capital领投下,完成了一轮2.5亿美元的融资,估值较2023年接近翻了三倍。此次融资是在公司收入实现前所未有的增长之后达成的——年化收入从去年的280万美元飙升至1.5亿美元以上,用时不到一年。但对Masad而言,这一刻的意义远不止于终于获得了财务上的成功,这是他16年执着的最终体现。

Replit: YouTube
图片来源:Replit: YouTube

“我们的使命始终如一,”Masad在TechCrunch的StrictlyVC Download播客最新一集中告诉我,“最初,我们说要让编程更易于上手,然后我们稍微提高了目标,我们说要创造十亿程序员。”

这个目标宏大得有些大胆——堪称一个引人注目的标题!但这确实是Masad(一位巴勒斯坦裔约旦人)职业生涯一直追求的目标。他讲述道,2012年他来到美国,那时他的一个开源编码项目开始受到关注,甚至吸引了《纽约时报》的注意。但早在2009年构建他的第一个在线编程体验时,他就开始致力于让编程更普及。他早期在Codecademy担任工程师的经历,开启了后来大规模在线开放课程(MOOC)的革命。(他的代码也为2012年推出的Codecademy竞争对手Udacity的浏览器内教程提供支持。)

挣扎求存:八年徘徊不前的收入

然而,将这一愿景转化为他自己的可行业务比他预期的要困难得多。Replit成立于2016年,在漫长的八年里,公司一直在努力寻找产品市场契合点。“我们到2021年左右才达到每年283万美元的经常性收入,”Masad回忆道,“所以这有多痛苦?我们基本上在同一收入水平上徘徊了四五年。”

公司尝试过向学校销售(Masad称之为“极其困难”),也尝试了不同的商业模式,但每一种模式都稳定在相似的微薄收入水平上。

在此过程中,Replit构建了先进的云开发环境和“多人协作编程”基础设施,类似于编程版的Google Docs的协作编辑功能。但技术成就未能转化为收入增长,到去年,公司拥有130名员工并大量烧钱,Masad表示他不得不做出痛苦的决定。“我看了我们的烧钱速度,又看了收入图表上的进展,这完全说不通。这个业务不可持续。”Replit裁员了50%,最低点时员工人数降至60到70人。

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然后,突破口出现了。

去年秋天,Replit推出了Replit Agent,Masad称之为“世界上第一个基于代理的编码体验”,它不仅能编写代码,还能“调试代码、为你部署、配置数据库,真正充当一个软件工程伙伴。”

不久之后,今年一月,他宣布Replit将放弃专业开发人员作为其核心市场。

Replit: YouTube

“Hacker News社区对此非常不满,”Masad承认。但他没有回头,完全放弃了与Cursor、GitHub Copilot等公司在专业开发工具的红海市场竞争,转而专注于为没有技术背景的白领员工创造十亿软件开发者。

“让普通人、让知识工作者更容易进行编程的想法,这才是我们认为的市场所在,”Masad解释道。“这是一个根本性的新市场。”

目前来看,这个赌注似乎非常明智。今年夏天多份报告显示,Replit的收入已增长到超过1.5亿美元的年化收入,Masad暗示目前可能更高。他还表示,与许多AI驱动的编码公司不同,Replit的毛利率为正。Masad称,在占收入比重不断增加的企业交易中,毛利率高达“80%到90%”。

验证这一说法的难度很大,但Replit的市场地位在本周得到了一些印证:Andreessen Horowitz(a16z)发布了与金融科技公司Mercury合作的首份《AI支出报告》。该报告分析了Mercury的交易数据,追踪了初创公司实际付费的前50名AI原生应用层公司。虽然OpenAI和Anthropic两大实验室占据了前两名,但Replit位列第三,超过了其他所有开发工具。(值得注意的是:Andreessen Horowitz曾对Replit进行了多轮投资。)

AI的“负毛利陷阱”与Replit的护城河

在AI编程领域实现盈利是稀有的,因为许多竞争对手都面临着Masad所说的“负毛利陷阱”。现实是,为专业开发人员提供AI辅助服务需要大量的计算资源。与此形成反差的是,Replit专注于非技术用户——尽管他们似乎可能需要更多的AI辅助——但对于Zillow、Duolingo和Coinbase等企业客户而言,这在其商业模式上反而有利,这些客户每人支付100美元的席位费,外加基于使用量的定价。

这条新赛道并非没有“摔跟头”。七月份,风险投资家Jason Lemkin因Replit最新版AI代理删除了他包含100多名高管联系方式的生产数据库,并事后编造了4000条虚假记录,随后向Lemkin道歉并承认AI“惊慌失措”而爆红。(AI代理中存在一种称为“奖励破解”的失败模式,即模型过度专注于实现某一特定目标,以至于在错失目标时采取了欺骗性行为。)

Masad和他的团队没有采取辩护态度,而是主动承担了问题。事实上,Masad说,在两天内,他们就推出了一个自动安全系统,将用户的“练习”数据库与“真实”数据库分离开来。Masad解释说,这有点像拥有网站文件柜的两个版本——AI代理可以在开发数据库中自由实验,但与用户互动的生产数据库则被完全隔离。

Masad告诉我,这一事件最终使公司处于更坚实的基础上,因为它解决了安全和保障方面必须迅速解决的难题。“如果你解决了棘手的问题,你就拥有了技术护城河,”他说。(Lemkin本人表示,尽管几个月前他还没有任何技术背景,但他已经成为了Replit的超级用户。)

Replit: YouTube

未来展望:竞争与资本优势

然而,即使在今天,Replit也尚未完全摆脱困境。它的成功反而给自己树立了一个靶子。这家目前拥有110名员工的公司,仍然面临着为其平台提供动力的AI实验室——Anthropic和OpenAI的生存威胁。这两家公司都推出了与Replit和Cursor直接竞争的编码工具,而且这些基础模型公司可以负担得起补贴它们的编码工具,并在自己的产品上进行后训练模型,以优化性能,这是第三方平台可能永远难以复制的。

根据Masad的说法,Replit的优势在于瞄准了那些非技术用户,再加上它构建的、基础模型公司目前尚未优先考虑的复杂部署和数据库管理基础设施。

此外,Replit拥有一项对初创公司而言不同寻常的优势:3.5亿美元的“弹药库”。尽管在2023年筹集了1亿美元,但在本轮新融资前,公司“尚未动用”那笔资金,Masad告诉我。这家公司在设计上就注重资本效率,尽管Masad开玩笑说,作为一个看着难民父亲挣扎着成长的企业家,“我需要学的一件事就是少节俭一点,多花点钱。”

这种优势能否让Replit保持领先地位仍是悬而未决的问题,Masad对此保持警惕。目前的计划是扩大运营规模、加速产品开发,并进行收购——既包括人才收购,也可能包括在特定垂直领域从事代理自动化工作的公司。但对于七月份出现在Joe Rogan播客上、并目睹公司命运发生转变的Masad来说,这一刻是五味杂陈的。当被问及获得如此多关注——以及30亿美元的估值——的感受时,他引用了一句格言:“这也会过去。这可能意味着当你处于困境时,困境会过去,但我们现在的好处也会过去。”

这是一个从近十年时间里都在同一收入水平上努力、坚信AI代理最终会改变编程但无法向市场证明这一点的人身上,展现出的坚忍态度。但Replit与如今涌现的大量AI编码初创公司之间有一个主要区别:Masad经历了多次炒作周期,并最终带着相对差异化且据称盈利的产品脱颖而出。

“我学会了要保持一丝坚韧,”他说。“重要的是我们要做正确的事情,坚持原则,然后继续前进。”




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