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埃隆·马斯克遗漏的真相

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2026-01-17 / 0 评论 / 0 点赞 / 0 阅读 / 0 字

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原文链接:https://openai.com/index/the-truth-elon-left-out

原文作者:OpenAI


2026年1月16日

Screenshot comparing a court filing summary with a longer excerpt of Elon Musk's actual 2017 remarks. The top box shows the filing's claiming that Elon wanted OpenAI to remain "essentially philanthropic," while the lower section highlights Musk's original comments about transitioning from a nonprofit to a "B-corp" or "C-corp". Blue highlights mark text shown in the court filing; red highlights mark added emphasis.

在其最新的法庭文件中,埃隆·马斯克(Elon)挑选并发布了格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)私人日记中的片段(这些文件是通过法律取证获得的)。当结合上下文阅读时,这些片段所讲述的故事与埃隆声称的截然不同。

事实是,我们在2017年就与埃隆达成了一致,即营利性结构将是OpenAI的下一阶段;谈判在我们拒绝给予他完全控制权时结束;我们拒绝了他将OpenAI合并到特斯拉的提议;我们曾试图找到另一条共同实现使命的道路;然后他退出了OpenAI,并鼓励我们找到自己的道路来筹集数十亿美元资金,否则他认为我们成功的几率为零

我们确实找到了推进使命的途径,OpenAI现在被构建为两个主要的实体:一家公共利益公司(“PBC”)和一家控股的非营利组织,后者持有PBC中目前价值约1300亿美元的股权。

埃隆最新的诉讼变种是他对这些特定主张的第四次尝试,也是他更广泛的骚扰策略的一部分,该策略旨在拖慢我们的进度并使他自己的AI公司xAI受益。他现在严重歪曲书面记录来加剧他的骚扰;本文仅展示了一些埃隆没有说出的真相示例。

来自埃隆的法庭文件

2017年,OpenAI的创始人们担心开发通用人工智能所需的资源将超过非营利组织通过慈善捐款所能筹集到的金额。见证人证物证38。他们讨论了许多想法,包括为OpenAI创建营利性分支机构、与现有公司合作或以其他方式进行重组。见证人证物证1(马斯克笔录)第70:6-72:15、78:18-79:14、95:8-16页。马斯克坚持认为任何新实体都必须“支持”非营利组织的使命,并且OpenAI必须保持“基本上是[一种]慈善事业”。

实际的2017年9月通话记录:

gdb:在接下来的几周里,我们应该计划你多少时间?
elon:接下来的几周,首要任务。必须弄清楚我们如何从非营利组织过渡到本质上是慈善事业的组织,并且是B型公司或C型公司或类似结构。必须讲好这个故事,不能失去道德制高点。绝对至关重要。
gdb:是的。
elon:需要了解B型公司的情况。
ilya:我有一些想法。一个想法是保留非营利组织并拥有C型公司。但我发现这种方法不太吸引人,因为从某种意义上说,C型公司没有约束力。一种方案是:使命是通过构建友好的AGI来最小化存在的风险。这可能是一种出路。更喜欢它作为一个对使命负责的新实体。
elon:同意,听起来更好。在山姆提到之前我从未听说过B型公司。它听起来确实是正确的举动。不应该关闭非营利组织,它应该以某种形式继续存在。
ilya:没有意见,只要主要实体具有根本上的慈善性质即可。
elon:对名称有什么偏好?
ilya:OpenAI。使命的延续性。这都是一样的。
elon:我同意,我认为这有道理。好吧,我很高兴能和你一起做这件事。
ilya:剩下的就是实际去做这个小事了。
elon:好的,没问题。我明天会弄清楚整个B型公司的事情细节,并启动这个流程。然后让我们保持频繁联系。尽快让这件事发生。

蓝色= 埃隆的法庭文件中引用的内容
红色= 强调添加的内容

评论

埃隆并非认为OpenAI必须保持纯粹的非营利性质。正如上下文所示,他同意OpenAI需要一个非营利实体和一个营利性实体——这正是OpenAI今天的结构,而埃隆现在正在起诉OpenAI的原因。当时,他只表示非营利组织应该“以某种形式”继续存在。是伊利亚,而不是埃隆,建议营利性实体应与OpenAI的使命相关联。在此通话后不久,埃隆实际上创建了一个OpenAI PBC(或“B型公司”)。

尽管他的法庭文件略述了这些谈判的细节,但它们相当激烈,涉及深刻的私人对话。埃隆表示他想为建立一个自给自足的火星城市筹集800亿美元,并表示他需要并理应获得多数股权。他说他需要完全控制权,因为他过去没有控制权而“受过伤”,当我们讨论接班人问题时,他让我们惊讶地谈论他的孩子控制AGI。

关于OpenAI结构的讨论——以及埃隆提议由他领导和控制的提议——进展到埃隆要求我们向与他密切合作过的人核实背景的程度。其中一位提到了埃隆的火星雄心壮志的平行之处,该计划始于一个慈善项目,并发展成为商业项目,并提到埃隆倾向于诋毁那些退出他公司的人。

甚至在关于OpenAI结构的谈判开始之前,埃隆就利用OpenAI为其营利性企业谋利。例如,2017年初,他要求OpenAI派遣一个团队来帮助修复特斯拉的自动驾驶程序Autopilot。斯科特·格雷(Scott Gray)、伊利亚、格雷格和安德烈·卡帕西(Andrej Karpathy)最终投入了大量时间来改进Autopilot,这导致埃隆招募安德烈加入特斯拉担任全职。埃隆从未真正将OpenAI视为一个独立的非营利组织。

来自埃隆的法庭文件

但马斯克的联合创始人秘密地有其他计划。2017年11月6日,在与苏茨克维(Sutskever)会面后,布罗克曼在他的私人日记中承认他们的“结论是我们确实想要[营利性]B型公司。见证人证物证43第2页。

实际的2017年11月6日记录:

- 山姆:说吧,我们想做OpenAI,如果你想在特斯拉内部做也可以。如果竞争性太强,我们应该重新考虑。
- 伊利亚:一直在想我们需要什么。
- 山姆:这取决于我们会有多大的战略依赖性,可以想象一种可行的方式。
- 伊利亚:之前更担心。不想唯一的战略就是特斯拉。不想被锁定在仅仅是特斯拉的东西上。
- gdb:为什么在特斯拉做类似的工作也可以?
- 山姆:不行,有多少呢。
- 山姆:希望E能留下,不要与我们开战。不认为会成功,告诉他。也许他可以在特斯拉内部构建硬件。
- 伊利亚:如果我实事求是地说,我在这里的偏好并非一成不变,有些偏好是B型公司。可以在非营利世界中让他满意。
- 山姆:参与程度如何?
- 山姆:更希望他参与进来。
- 山姆:更关心你们两个是否有动力+不分心。通常一个人只有一件事。这已经变动了很多。我最关心的是最佳产出。如果你们对非营利组织不满意,我们就弄清楚B型公司的事。如果你不希望E参与,……
- 我有不牢固的观点,但与让你们俩完全满意相比,这些观点微不足道。

伊利亚和我吃早餐

- 结论是我们确实想要B型公司。老实说,我们也想回去工作。但要如何实现这一点,目前还不十分清楚。

蓝色= 埃隆的法庭文件中引用的内容
红色= 强调添加的内容

评论

尽管格雷格和伊利亚更喜欢B型公司,但如果能筹集到足够的资金,他们也愿意在独立运营的非营利组织内部推进使命。他们的偏好并非秘密;这些想法已与埃隆及其核心员工分享。

关于与埃隆建立OpenAI营利性公司的谈判在2017年9月破裂,原因是我们不愿给予他绝对控制权。10月初,希文·泽利斯(Shivon Zilis,当时是埃隆在OpenAI的联络人)告诉格雷格和伊利亚,埃隆希望他们通过给他两个额外的董事会席位、“在一段时间内”同意不退出,并签署一份不招揽协议来“承诺”非营利组织。格雷格和伊利亚考虑了这一提议,但从未同意,因为他们担心非营利组织筹集到足够资本的能力,以及埃隆在不承担后果的情况下启动竞争对手的能力。他们与希文讨论了是否仍有可能建立一个由埃隆参与的B型公司;她说埃隆告诉她可以,但不能在接下来的6-9个月内——这给了他们一些时间从这些紧张的谈判中抽身,并让埃隆专注于特斯拉的Model 3产能爬坡。

几周后,埃隆告诉我们,营利性公司没有实现是一个幸运的巧合,因为它永远不可能获得足够的资金。相反,他开始试图说服我们,将OpenAI合并到特斯拉是实现使命的唯一途径,而且无论如何,他似乎都会在特斯拉内部追求AGI竞争对手。

到11月初,我们正试图找出一条不涉及最终加入特斯拉的前进道路。2017年11月6日的记录中包含了更多的思考(例如:“我们的偏好是B型公司,但我们更希望是非营利组织,而不是特斯拉。”),并最终形成了一个关于如何继续前进的有序选项列表:“[1] 具有适当控制结构的B型公司 [2] 拥有大量资金的非营利组织 [3] 我们退出并做自己的事情”。

来自埃隆的法庭文件

布罗克曼私下对向马斯克隐瞒他们的计划感到担忧。“‘我们不能说我们对非营利组织有承诺。不想说我们有承诺。如果三个月后我们在做B型公司,那就是撒谎了。’见证人证物证43第2页。‘[马斯克的]说法会是正确的,即我们最终没有对他诚实,我们仍然想做营利性公司。’同上第3页。‘在没有[马斯克]的情况下将其转为B型公司,‘在道德上是错误的,会让我们在道德上破产’

实际的2017年11月6日记录:

如果他启动竞争对手,情况会变得更糟

我们不能说我们对非营利组织有承诺。不想说我们有承诺。如果三个月后我们在做B型公司,那就是撒谎了。

声明必须是,目前我们有这些担忧,我们想看看筹款前景。假设:在机器人手臂和5v5之后,世界将完全不同。我们需要2018年需要上限1.5亿美元。而现在更多的资金不会让我们行动更快。

所以……这一切意味着什么。我们真的不确定如果他启动一个竞争对手,最终会走向一个好的结局。顺便说一下,我们现在拥有一个很好的权力地位。但这当然会很快消失。

- 策略梯度

好吧,对这一切感觉不太好。真正的答案是我们希望他离开。

好吧,和希文谈谈:她说你如何在非营利组织中筹集到数十亿美元?当然E不会投入个人资金,他不会放弃火星。

如果他真的认为AGI会首先发生,并且是最疯狂的事情,改变一切,那为什么不呢?

我无法想象我们在没有一场恶战的情况下将此变成营利性公司。我只是在想办公室,我们在办公室里。而他的说法会是正确的,即我们最终没有对他诚实,我们仍然想做营利性公司,只是没有他。

[...]

他说,“好吧。筹款超级难。我为盖茨付出了很多努力,但他甚至没有来办公室。达斯汀捐了款,但甚至没有亲自来。这些人对这件事的关心程度就是如此。我没想到会是70%的现金捐款。以为我只是其中一部分。网站上有很多名字,但他们没有捐款。现实检验,没有人会给你这么多钱,当他们看到100亿美元时,他们会逃之夭夭。”

我们两个人中有一个不切实际。

但他非常支持我们尝试,并说,去吧,我很高兴与任何人合作(即使是那些只想接近我的人),乐意给他们任何花哨的头衔,降低我自己的头衔等等。如果你能做到,我想向你学习。我非常擅长说服人们花钱,我可以在一周内为特斯拉筹集10亿英镑,你看到那家公司的财务报表了吗?

无论如何,这次会议的结果是最好的。我们现在有了一个焦点,一个目标,如果我们完成了,我们就真正向他证明了,即使在他擅长的领域,我们也能超越他。如果我们失败了,好吧,到时候再说。

顺便说一下,这次会议的另一个领悟是,“在没有他的情况下,我们把非营利组织从他那里偷走,改成B型公司,是错误的。那将是相当道德败坏的。”而且他真的一点也不傻。

紫色 = 格雷格关于埃隆所说内容的笔记
蓝色= 埃隆的法庭文件中引用的内容
红色= 强调添加的内容

评论

在这篇记录中,格雷格和伊利亚仍在考虑埃隆要求他们通过接受他的条件来“承诺”非营利组织的请求——而这,再次,从未发生。有可能如果他们同意他的条件,埃隆会恢复资金;也有可能他会辞职,转而在特斯拉内部创建AGI竞争对手。格雷格和伊利亚觉得,接受埃隆的条件,然后在没有他批准的情况下创建营利性公司,是对他的欺骗。所以他们担心,如果接受提议,他们可能会被困在一个无法筹集到足够资本的结构中,而埃隆则去追求他在特斯拉的AGI项目。这就是他们决定不接受他提议的原因。没有人对埃隆撒谎;没有人告诉他他们已经接受了他的条件,而他们实际上没有。

11月初,我们私下考虑将埃隆从我们的董事会中移除。我们不想像他建议的那样将OpenAI合并到特斯拉,而且无论我们做什么,他似乎都打算在那里启动一个竞争对手。埃隆离开OpenAI将使确定某种筹集资本的结构变得更容易,因为它将消除因他需要绝对控制权而造成的僵局。

尽管如此,尽管我们觉得埃隆的离开会促进使命的追求,但我们没有移除他。我们继续努力寻找与他共同前进的道路,因为我们认为这是道德上正确的做法(根据同一篇日记条目:“伊利亚觉得我们道德上不应该把埃隆踢出去,而应该努力让非营利组织运作起来并说服他留下”)。我们决定先尝试在非营利组织内部筹款一段时间,看看能取得什么成果。我们说我们需要最终筹集100亿美元,埃隆认为这似乎完全不可能。很明显,我们需要一个长期的解决方案,而不是无限期地只保持非营利性质。

接下来发生了什么

在接下来的几个月里,我们致力于筹款和集思广益,以获得推进和实现使命所需的下一级资金。2018年1月中旬,埃隆祝贺我们成功筹集资金,同意我们应该进行首次代币发行(“ICO”)以筹集100亿美元——这将涉及一个营利性子公司——并告诉我们,我们已经解决了长期资金问题。然而,到1月底,他告诉我们他不再支持ICO(当时我们对此也感到厌倦),并认为OpenAI“相对于谷歌而言,正走在注定失败的道路上”。

到2018年2月,埃隆已经决定OpenAI无法筹集到足够的资金。那个月,他退出了,尽管我们告诉过他我们将“一直在研究一种不依赖公开募股的筹款结构,我们很想听听您的反馈”。在埃隆离开时,他说他支持我们追求他们看到的筹集数十亿美元的途径——只是他认为我们不能成功,并因此他将专注于在特斯拉内部构建AGI。

有一段时间,与埃隆的分歧似乎是友好的。希文·泽利斯加入了我们的董事会,并在埃隆偶尔发脾气时帮助我们应对。但随后埃隆准备启动xAI,希文退出了我们的董事会。埃隆开始了目前正在进行的骚扰运动,通过无情的公开攻击和各种诉讼,因为他试图为xAI争取竞争优势。

虽然还有很长的路要走,但我们取得了比埃隆认为可能的更多进展——包括让OpenAI非营利组织(现称为OpenAI基金会)走上成为历史上资源最丰富的非营利组织的轨道。我们感谢许多用户和合作伙伴与我们一起努力,共同推进确保AGI造福全人类的使命。




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