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原文作者：DataEye
由DataEye发布的爆款短剧《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》播放量已破20亿。根据剧查查数据显示，这部剧的拍摄地位于浙江省宁波市北仑区的宁波博地短剧基地。
该基地具备以下几个显著特点：
其一，该基地原本主要承接长剧业务，转型微短剧后，将其定位为高规格，因此吸引了众多头部厂商的青睐，并承接了《汪汪的爱不说谎》《你好！同窗妈妈》和《再婚爱人》等精品微短剧的制作。
其二，其运营高管来自短剧业内——他曾担任短剧男主角、出品和制作工作，现已成功转型为集团短剧负责人，对微短剧全产业链有着深刻的理解。
其三，虽然定位为影视基地，但它还布局了制作、发行、政策申报、地方生态IP等多个环节，能够对接版权、发行、播出平台，并提供制片、演员等资源，让从业者真正实现“拎包入住”。
微短剧是如何改变和重塑一个长剧影视基地的？转型过程中面临哪些困难和机遇？通过拆解该影视基地的转型案例，我们可以从中洞察出哪些行业风向和变化？
带着这些疑问，DataEye短剧观察专访了博地短剧业务负责人——杨鹏熙，探讨影视个人及基地转型、布局的方方面面。
一、大型长剧影视基地转型做短剧
DataEye短剧观察：微短剧成本有限，基地设定高规格定位的初衷是什么？如何推进并助力短剧精品化？
博地集团杨鹏熙：我们宁波影视基地此前一直拍摄长剧，例如《大江大河》《小巷人家》《以爱为营》《三体》《滤镜》，以及《飞驰人生》这类头部长剧、电视剧和电影都接待过。
我们拥有45万平方米的博地影秀城商业综合体、210亩的影视基地，以及10个上千平方米的专业影棚。这决定了我们制作短剧的质感不会差——我们是用长剧和电影的标准来制作短剧，这是我们的第一个特点。
博地集团杨鹏熙：第二个特点是，我们新建了2万平方米的短剧片场，后续还将扩建。建设前，我们调研了全国二三十家短剧基地，发现很多基地规模虽大，但场景质感不够精品，也未必能满足横竖屏都能拍摄的需求。因此，我们的片场可以同时拍摄横屏和竖屏内容，但价格却只有竖屏的水平，质感有充分保障。正因如此，很多精品短剧会选择在我们这里拍摄。
第三个特点是配套和产业链的完善。除了横店、西安等少数基地外，很多基地的吃住行、器材、车辆、演员等配套服务都不够完善。但我们有两个底气：一是拍摄长剧时积累了大量三方资源和配套，都集中在本区内；二是博地集团拥有自身资产优势，自营多家酒店以及拥有80多个商户的商业综合体，很多产业都是集团内部的资源。例如，4月举办的2025电视剧导演大会，上千人的会议从举办、场地到执行，全部由集团内部完成，没有外包人员。
我们统计过，能为剧组提供15项配套服务，涵盖制作、艺人经纪、海外发行、出品等，都在同步进行。与一些基地相比，我们在场景质感、配套和产业链生态方面优势明显。
对内容创作者来说，这既能节约成本，也提供了便利，让他们能专注于拍摄。对于腰部制作公司，我们还会协助他们解决许多版权和发行问题，全力支持他们对接各大平台。此外，我们也会根据剧组需求，派遣制片、演员进入剧组，提供不同的解决方案。
DataEye短剧观察：目前有上百家企业在博地注册，“横屏品质、竖屏价格”之外，还有哪些政策支持企业？
博地集团杨鹏熙：这主要分两个方面。一方面是覆盖整个文化行业的文化产业政策。
另一方面是今年我们区里出台的短剧专项政策，市里的短剧政策也正在拟定中。目前，针对拍摄制作、发行、分账、版权交易和出海都有强有力的扶持力度，让我们有实质性合作的客户可以享受到政策红利。因此，这项政策对短剧公司极具针对性，且兑现力度和可持续性都很高。
DataEye短剧观察：基地覆盖的产业链较长，这有哪些优点或缺点？会采取哪些措施来弥补缺点？
博地集团杨鹏熙：最大的挑战在于产业链铺设得广泛而长，三方配套环节较多，许多环节存在不稳定性。不过我们一直在完善，比如引入审查备案中心，以及优质的内容公司和后期公司入驻。
我们的思路不是每个环节都自己做，而是帮助大家落地每个环节。比如遇到剧本公司，我们会提供政策和场地支持，并协助他们对接制作方和平台方，这样他们就愿意注册到我们基地来。
再比如三方单位，像车队，我们不会自己购买大量车辆，而是吸引当地的许多车队驻扎过来，形成区域产业集聚，避免自身负担过重。我们只掌握最核心的环节。
最终目标是希望内容方、后期方、制作方、平台方都聚集到我们这里，形成产业生态。这样每个合作伙伴都能互利共赢。所以我们采取的是产业平台思路，而不是什么都紧抓在自己手里。
DataEye短剧观察：当下出海本土剧在国内拍摄是行业刚需，您认为国内拍摄的可行性如何？
博地集团杨鹏熙：北仑区是全球级别的大港口，出口外贸发达，市里区里高度重视短剧出海，我们的短剧政策也向出海倾斜。目前我们在短剧出海方面有以下布局：
第一，海外短剧片场的二期规划已经完成，效果图已出，将包含日式榻榻米、东南亚拳馆、教堂等适配海外内容的场景。
第二，针对外籍演员工作签证难办的问题，我们已专门汇报。北仑区外贸业发达，区里正积极推进外籍绿色通道，以解决工作签证问题。
第三，关于外币在境内流通、外资进出的问题，我们正在研究。我们也多次讨论过，希望能直接与银行合作解决跨境结算问题——毕竟很多海外平台在境外，必须打通这个环节。
当场景、演员、资金、政策这四块都完善后，我们还将筹办一场全国性的短剧盛会，这是我们目前的整体布局。
当前基地在拍摄海外短剧方面具备的优势不止于此。对于在基地拍摄的出海短剧，基地可以直接解决海外发行问题，帮助短剧实现海外变现。这一环节的打通也满足了许多腰部制作公司的诉求。
DataEye短剧观察：基地在技术应用等方面有哪些差异化？是否有涉及动态漫画？
博地集团杨鹏熙：我们的科技公司之前主要从事动画、三维建模，以及AR、VR这类高科技体验项目。例如，我们承建了中国国家博物馆的VR体验馆、良渚文化体验馆。
今年了解到动漫剧后，我们也在持续关注——毕竟我们本身拥有高端技术基础，还与宁波、杭州的不少大学有校企合作。目前拍摄技术持续突破，我们也会保持关注。如果合作方有需求，无论是为平台方供片，还是协助制作方转型，我们都会提供支持。
DataEye短剧观察：基地目前设定了短期、中期、长期三个阶段的目标，这些规划的出发点是什么？
博地集团杨鹏熙：我们的思路是首先立足浙江地区，再以全国视角开展长剧和短剧业务。
第一步，短期内要通过产业基地的优质场景和配套，结合政策、短剧大会、基金等方式，先把产业生态搭建起来。无论规划多么宏大，第一步都必须先吸引更多项目和公司入驻，把基础打牢。
第二步，在生态建立后，我们会去孵化优质平台和公司，例如在AI、内容、品牌等相关领域。
最后一步，是将我们这套模式推广出去。也有外地来寻求合作的，因为建立产业园并不难，难的是运营。但我们目前还是希望先把宁波、杭州的模式跑通，之后再复制到其他地区，让短剧产业生态遍地开花。
二、行业亟需一套长线IP的商业模式
DataEye短剧观察：您提到微短剧推动地方经济和区域协同，能以宁波为例分享吗？
博地集团杨鹏熙：宁波市经济实力雄厚，位列全国前十左右。它拥有众多制造业和外贸出海企业，其中不少制造企业在全国单项排名中位列第一。
我们的基地位于宁波北仑区，这里拥有全球最大的港口——宁波舟山港，货物吞吐量连续16年全球第一，这些信息网上都可以查到。但当地更多是传统制造业和外贸企业。
今年年初我们制定短剧产业规划时，区里希望打造微短剧产业和短剧出海的优势。我们集团作为区内文化产业的龙头企业，承担起了这项责任。
之后我们规划了短剧基地，联合区里出台了短剧政策，现在正积极招商：吸引制作公司在此注册，并与多家平台签署了战略框架协议，后续将有更多公司前来注册、拍摄和发展，提升此地的感知度和影响力。
其实短剧产业可以协同千行百业。例如，我之前提到的那些制造业企业，在了解我们做短剧后，都会主动寻求品牌定制合作和品牌融入，他们不仅是寻求投资融资，更希望通过短剧这个性价比高的渠道进行宣传推广，他们非常需要这样的机会。
DataEye短剧观察：基地如何助力宁波短剧产业形成新标杆？
博地集团杨鹏熙：我们的基地已运营近10年，之前引入的长剧项目约有200部，在宁波市区是数量最多的。
因此，无论是在对接政策、提供场地，还是完善配套方面，我们与相关部门的配合一直非常密切、默契。当地政府也为在基地拍摄的剧组在遇到政策问题时提供了许多帮助和支持。
今年我们提出做短剧，市里和区里给予了大力支持，我们很快就出台了短剧政策并建成了短剧基地。我认为之所以能快速推进，一方面是顺应市场变化，另一方面是我们自身有着强大的内驱力，从地产资产转型到影视业务。
DataEye短剧观察：您是否有计划从基地的角度带动文旅发展？
博地集团杨鹏熙：过去电影行业涌现了许多电影小镇、影视体验街区，成为了文旅流量池。之前拍摄《小巷人家》《滤镜》的地点，后来也成为了打卡点，带动了客流。现在短剧越来越精品化，其商业价值和社会价值也在提升，我们也希望做类似的事情——将我们的博地影秀城打造成短剧IP。我们将在此保留拍摄过剧集的演员合影、签名，既能带动当地流量和产值，还能打造出短剧街区、短剧景点这样的IP。我们不满足于仅停留在产业链层面，更希望将其打造成文旅综合IP，进一步提升短剧在全行业的社会价值和文化价值。
DataEye短剧观察：基地在打造成IP的过程中，需要克服哪些困难？例如，街区建设成本高，但短剧带来的明星效应可能不如“唐探IP”那么高。
博地集团杨鹏熙：目前来看，全产业链模式尚未完全成熟。例如早期的电影小镇，内部包含了编剧村、注册的制作公司、工作室、后期中心等，但我们调研发现，在全国范围内，还没有一个百分之百成熟的模式。
很多地方要么是利用了一波政策红利，要么是有了建设基地的想法，但没有深入研究变现价值和商业价值，也不愿意投入过多资金，更没有规划十年八年的长期愿景，未能将短剧生意打造成一个长期的IP生意。
因此，我认为能否成功，一是取决于是否有长期经营的决心，二是看愿意投入多少——毕竟全产业链的投入是相当高的。目前这仍处于探索阶段的模式，能否形成可持续的商业模式，还需要继续摸索。
三、影视基地正引发产业集聚，拍摄场景反向影响剧本创作
DataEye短剧观察：以您个人的经历来看，从演员转型幕后，拥有如此丰富的行业经验，您有哪些观察可以分享？
博地集团杨鹏熙：我毕业于北京电影学院表演专业。2020年短剧刚兴起时，我在学校就主演过几部短剧担任男主。当时就有自己创办公司的想法；加上家里本身做生意，便成立了一家制作公司，并于2022年正式起步。
之后两年，公司拍摄了大约40到50部剧，全职人员有三四十人。我出身演员，对制作比较了解，平时喜欢沟通交流，也积累了许多业内资源，想尝试新的赛道。期间，身边的朋友和客户都非常支持我，我也积累了更多的短剧平台和业内资源。
到2024年底，我加入了博地集团。最初负责客户关系。博地一直在做长剧项目，而我的公司则专注于短剧制作。当时某个平台找我们拍摄短剧，碰巧博地也在为同一平台拍摄长剧，地点也在同一处，因此与博地集团结识。后来与集团进行了几次会议，共同规划了短剧产业布局，双方理念较为契合，去年底便正式加入，一直负责短剧业务至今。
DataEye短剧观察：从您的视角来看，您认为当前西安、杭州等您熟悉的地区，微短剧发展现状如何？
博地集团杨鹏熙：西安那边，您应该也了解，我们最开始大多是做信息流的公司。大约在2020年前后，短剧刚出现时，这些公司认为短剧是信息流的升级版，便纷纷转型投入短剧制作。正是在这个契机下，西安的短剧制作产业发展迅速。
到了浙江，我发现环境有所不同。除了横店主要以平台方居多外，还有各行各业的资方、出品方，与西安的环境存在较大差异。
DataEye短剧观察：您认为微短剧行业目前发展中最大的变化是什么？
博地集团杨鹏熙：我2020年刚开始拍摄短剧时，成本仅几万元，内容多面向下沉市场，有时还存在男频擦边的现象。但现在情况不同了，我认为目前短剧行业的精品化已经进入了相对成熟的阶段。
博地本身是做长剧的，我认识的不少客户也在从长剧领域转型。现在，长剧和短剧在内容、制作层面的界限和层次越来越模糊，无论是内容创作者还是演员，对长短剧的区分度在降低。
现在的短剧，首先在商业上取得了成功，同时还获得了社会认可，具备了社会价值，甚至能带动地方经济发展，成为推动区域协同发展的好模式。
DataEye短剧观察：过去，微短剧产业更看重成本、投流和编剧，拍摄基地很少被提及。但现在，为何基地逐渐走到舞台中央，成为重要一环？
博地集团杨鹏熙：我曾做过演员，也做过出品制作，所以非常清楚剧组的需求——无论是控制成本、保证质感，还是完善配套，我们在基地的前期规划和当前执行中都能满足这些诉求。
此外，我们不仅希望成为拍摄基地，更希望推动短剧精品化并形成产业集聚。我们自己也做出品和制作，并搭建了政策和基金投资框架。例如，与平台合作时，我们会明确：可以将博地定位为精品剧生产基地，平台需要什么场景我们就建设，需要什么政策我们就提供支持，需要什么配套我们就完善，让剧组能够将精力完全投入到内容创作上。现在一些熟悉的客户，在撰写剧本时会直接参考我们的场景来设计，我们的场景也能为编剧提供灵感。许多制作公司直接驻扎于此，租用我们的公寓进行长期拍摄，连编剧和后期公司也搬了过来，实现了“楼上写剧本、楼下拍”的模式。后续我们还计划整合发行环节，使全产业链生态都能在此完成。
2026年，短剧是博地集团的重要战略规划。在电影工业化成功验证的基础上，我们也开始探索短剧的工业化体系，并愿意投入更多的建设成本和运营成本。
DataEye短剧观察：您如何理解短剧精品化？现在很多短剧具备精品化的场景，但并不一定算是精品化短剧。可能一部剧投入了200万制作成本，但在商业模式上并不成功。您认为影响短剧精品化和商业成功之间的逻辑关系是什么？
博地集团杨鹏熙：无论是从我个人，还是我们集团的角度看，短剧的精品化和商业化肯定不冲突。
以我们拍摄的《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》为例，在拍摄这部剧之前，我们集团内部有些人因兴趣等原因并不看好短剧，还带着“粗制滥造”的误解。但剧集完成后，大家看了之后都改变了看法。其实像我们这样的头部内容方、制作方，无论是在制作、内容、宣发还是社会价值层面都在发力，短剧现在已经达到了比较精品的阶段。
不过，我认为短剧在品宣和社会包装方面仍有很大提升空间。举个例子，我们之前投资过长剧，其中很多成本都投入在宣发包装上，实现了“未播先火”，社会价值和内容价值都得到了充分体现。但反观短剧，一部100万制作成本的剧，宣发费用可能很低，甚至没有，这与长剧有明显差距。
但现在情况正在变化，例如许多头部平台，他们的宣发费用也逐渐跟上来了，就像长剧一样，既有制作成本，也有内容成本和宣发成本。这样一来，在外界看来，短剧就不再只是一些简单的项目，它们正逐步朝着大IP的方向发展，目前已经进入了这个阶段，并且也会衍生出更多的行业可能性。
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