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原文作者：Connie Loizos
Lovable 是这家总部位于斯德哥尔摩的 AI 编程平台，其首席执行官 Anton Osika 在周一与本编辑的会面中透露，用户数正逼近 800 万。这比该公司在 7 月份公布的 230 万活跃用户有了巨大增长。Osika 表示，这家成立还不到一年的公司每天都能看到“100,000 个新的、在 Lovable 上构建的产品”。
这些数据指标表明了这家初创公司正在快速增长。该公司迄今已筹集了 2.28 亿美元资金，其中包括今年夏天的一轮 2 亿美元融资，当时该公司估值达到 18 亿美元。近几周来，有传言称——这些传言可能由其投资者引发——新的支持者希望以 50 亿美元的估值进行投资，尽管 Osika 表示公司并不缺乏资本，并拒绝讨论融资计划。
在里斯本举行的 Web Summit 活动的舞台上与我交谈时，Osika 没有透露另一个关键数字：Lovable 当前的年度经常性收入（ARR）。该公司在今年 6 月份达到了 1 亿美元的 ARR 这一里程碑，并公开发布了这一消息。但自那以后，人们开始质疑这种“情绪化编程”（vibe coding）的热潮是否可持续。
巴克莱银行今年夏天的一份研究，以及谷歌趋势数据，都显示包括 Lovable 和 Vercel 的 v0 在内的一些最热门服务的流量在今年早些时候达到顶峰后有所下降。（据巴克莱分析师称，Lovable 的流量截至 9 月份下降了 40%。）他们在一份给投资者的报告中写道：“这种流量的减弱引发了一个问题：应用/网站情绪化编程是否已经达到顶峰，还是在兴趣再次增加之前只是经历了一个小低谷。”
尽管如此，Osika 坚持认为用户留存率依然强劲，他引用了超过 100% 的净美元留存率——这意味着用户随时间推移花费更多。他还表示，公司员工人数“刚刚超过”100 人，并正在从旧金山引进领导人才来加强其斯德哥尔摩总部。
Lovable 是从 GPT Engineer——Osika 构建的一个在开发者中走红的开源工具——中演变而来的。但他表示，他很快意识到更大的机会在于那 99% 不懂如何编程的人。“我构建 GPT Engineer 几天后醒来，意识到，看，我们将重新构想你构建软件的方式，”Osika 说。“我骑自行车去了我联合创始人的住处，告诉他，我有一个很棒的想法。我把他叫醒了。”
该平台吸引了一个非常多元化的用户群。据 Osika 称，超过一半的 财富 500 强公司正在使用 Lovable 来“为创造力注入活力”。与此同时，他提到，里斯本一个 11 岁的孩子为他的学校构建了一个 Facebook 克隆版，而瑞典的一对搭档则通过他们七个月前在该平台上启动的一家初创公司，每年赚取 70 万美元。
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“我从尝试使用 Lovable 的人那里听到的反馈是，‘它就是管用’，”Osika 说，并将此归功于他所描述的瑞典设计理念。
安全问题对于情绪化编程领域来说仍然是一个棘手的问题。当我提到最近一个事件，即一个使用情绪化编程工具构建的应用泄露了 72,000 张包含 GPS 数据和用户 ID 的图片时，Osika 承认了这个问题。
“我们在工程组织中招聘速度最快的部分就是安全工程师，”他说，并补充说，他的目标是让使用 Lovable 进行构建的安全性“比仅使用人工编写的代码更安全”。事实上，他说，在用户部署之前，Lovable 都会运行多项安全检查，但该平台仍然要求构建敏感应用（例如银行应用）的用户像使用传统开发一样，聘请安全专家。
当我问及来自 OpenAI 和 Anthropic——这些人工智能巨头的模型为 Lovable 提供动力，但它们也发布了自己的编程代理——的竞争时，Osika 同样表现得很坦率。他认为市场足够大，可以容纳多个赢家。“如果我们能够释放更多的人类创造力和人类能动性……并推动变革，让任何有好的想法的人都能进行创造，并在此基础上建立业务，无论谁做到这一点，都应该受到赞扬。”
在一个以不那么友好著称的行业中，这是一种非常合作的态度。（就连 Osika 也曾与竞争对手 Replit 的 Amjad Masad 在社交媒体上进行过一些温和的交锋。）但他表示，他目前的重点是构建“对人类最直观的体验”，而不是纠结于竞争对手。
Osika 将 Lovable 的使命描述为构建“最后一块软件”——一个产品组织所需的一切，从理解用户到部署关键任务功能，都可以通过一个简单的界面完成的平台。
他说，产品领导者中流行的短语“演示，而不是备忘录”（Demo, don't memo），很好地概括了公司现在如何使用 Lovable。员工现在可以快速对想法进行原型设计，而不是撰写冗长的演示文稿，然后在投入资源之前与早期用户进行测试。
尽管取得了超高速增长和投资者的关注，但 Osika——他穿着简单的米色 T 恤和同色纽扣衬衫，蓬松的头发散落在脸庞——看起来却非常自在。这位三十多岁的粒子物理学前研究员，曾在 Sauna Labs 担任首位员工，后来创立了 Lovable，他迅速从开源开发者成长为获得风险投资的创始人，再到备受瞩目的会议嘉宾。然而，他似乎对讨论欧洲工作文化更感兴趣，而不是沉湎于公司发展轨迹或突然获得的关注。
“我关心的是，公司里的每个人都是以使命为导向的，他们真的关心自己所做的事情以及我们作为一个团队如何取得成功，”他说，反对硅谷日益加剧的“过度拼搏文化”（hustle culture）。“我团队中最好的那些人，他们大多数都有孩子，他们真的非常关心我们所做的事情。他们不是每周工作 12 小时、每周工作六天。”
尽管他也补充道：“虽然这是一家初创公司，所以他们可能比大多数工作时间都要长。”
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