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技术驱动下的体育产业革命:从表现分析到观赛体验的全面重塑

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2025-10-21 / 0 评论 / 0 点赞 / 1 阅读 / 0 字

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原文链接:https://www.tmtpost.com/7729926.html

原文作者:TMTPost


二十年前,我们观看竞技体育的方式是挤在电视机前看奥运会直播,在酒吧里为球队得分欢呼,去参加网球公开赛索要签名,或者购买一位传奇球员的联名款帽子……从观众的角度来看,似乎没有什么根本性的变化。然而,这个行业一直在经历一场稳步的革命。

我最近对德国乒乓球德甲联赛的考察激发了我对竞技体育商业机制的兴趣,并促使我与几位体育领域的投资者进行了交流。一个清晰的观点浮现出来:技术创新带来的影响远不止于行业的增量改进,而是在于重塑消费模式、彻底改变商业模式,并扩大整个行业的市场格局。

表现分析

智能可穿戴设备的演进扩大了数据监测的范围。除了基本的生理指标(如心率、血氧、睡眠模式)和基础运动指标(如配速、挥杆次数、卡路里消耗),我们现在还可以获取高度专业化的数据,包括力量输出、步态分析和关节压力等。结合传感器技术和计算机视觉的进步,这些技术解锁了动态比赛数据的新层次,使我们能够实现比以往任何时候都更全面的分析。

丰富的数据池已经将人工智能的能力扩展到超越基于计算机视觉的运动识别。通过预测性分析,系统可以将运动员的生理特征与实时指标(从关节角度到肌肉疲劳度)融合,以实现伤病预防和更科学的训练。Exakt Health (DE) 和 Pulse Sport (NL) 等产品就是这种方法的典范。与此同时,机器学习使得对每位运动员独特的技能特征和战略方法的复杂量化和分析成为可能。通过对离散动作进行建模和评估并应用聚类算法,这些系统有助于在个人和团队层面识别潜在潜力,从而提高训练效率、实现动态战术优化,并将数据驱动的严谨性带入人才发现领域。著名的例子包括 SportAI (NO),它提供实时技术反馈和表现跟踪;Soccerment (IT),它通过足球数据分析提供模式聚类和战术洞察;以及 ai.io (UK),它利用先进的人工智能、机器学习和深度学习来支持表现分析、运动员发展和人才球探工作。

奥林匹克格言“更快、更高、更强”现在回响着一个新的维度。竞技体育(尤其是精英体育)不再仅仅是身体素质的展示,而是一场双重竞赛——在赛场上,也在技术领域。更进一步说,“数据对体育的影响将是其他行业的闪光典范。就像休戈·英格利斯(Hugo Inglis,前曲棍球运动员,四届奥运会选手)创立 High Impact Athlete 的原因一样。他们对如何在体育领域(特别是追踪决策影响方面)更好地利用数据,有着非常不同的理解,”Republic Europe 体育投资主管 Tom Field 补充道。

世界水上运动跳水世界杯 ©Helen

另一方面,数据的使用需要更多的谨慎,例如英超联赛中的“红牌计划”(Project Red Card)就因未经运动员同意出售数据而招致了球员的反感。虽然这种数据可用性对于人工智能时代的模型训练和数据经济中的收入产生至关重要,但这种商业模式的可持续性取决于一个无可辩驳的前提:必须充分保护运动员的隐私及其合法权益。

观赛体验

从 Netflix、YouTube 等全球巨头到专注于直播的服务如 TikTok 以及俱乐部自有的频道如皇家马德里电视台,流媒体平台的兴起已经开始超越传统的电视转播,改变了观众行为,创造了更广泛的收入来源并扩大了全球覆盖范围。更重要的是,它们实现了强大的技术集成:ESPN 在直播中利用 增强现实(AR)技术叠加实时数据和图形,使计算机视觉洞察和传感器数据能够无缝地融入到内容流中,而生成式人工智能则通过即时内容创作增加了更多价值。这些创新特别增强了F1、自由式滑雪和斯诺克等技术性运动的沉浸感。此外,通过大数据分析或观众偏好,内容可以越来越定制化,为更灵活的商业模式铺平道路。

通过降低入门门槛,数字平台有效地将新观众引向现场观赛体验。Best Night VC 的投资者 Christina Maria Hummer 分享了她的看法:“轻松获取流媒体内容使体育赛事能够接触到以前未曾参与的观众。这种曝光可以吸引他们亲身体验赛事。”  因此,为了将这些新观众转化为忠实粉丝,并培养现场观赛的习惯,场馆内的技术增强变得比以往任何时候都更加重要。

在莱德杯高尔夫球场,除了安保技术外,场地还配备了 5G 和 Wi-Fi 6E 连接,以及实时监测球场和比赛的传感器和摄像头。人工智能系统处理数百万种记分卡组合,以提供动态概率,而生成式人工智能则在现场提供问答辅助,所有这些都直接流式传输到官方赛事应用程序中。同样,托特纳姆热刺队的球场通过使观众能够扫描周围环境以按需调取实时球员和比赛数据,增强了现场体验。与此同时,集成了票务预订、场内送餐、数据驱动的导航、AR 游戏和赛后分析等功能的一体化应用程序,已基本成为现代体育赛事的新标准。类似的应用程序还包括德甲应用和法拉利车队应用,它们也生成有价值的用户数据,以支持动态定价、更智能的场馆管理和赛事的结构性改进。

抛开商业考虑,同样值得强调的是,2024年巴黎奥运会的场馆引入了辅助技术,例如为视障观众提供实时导航和为听障访客提供实时字幕,以确保所有观众都能获得包容性的体验。

巴黎奥运会沙滩排球 ©Yahan

粉丝参与度

被动观众的时代已经过去。通过内容偏好、实时场馆扫描和互动式实时评论,体育迷已经成为积极的参与者,对参与度的期望与日俱增。

Capgemini 在 2025 年对 12,000 多名体育爱好者进行的一项调查显示,58% 的人有兴趣在比赛重播中模拟替代战术和结果,而像 Hudl Sportscode 这样的 AI 驱动应用正在满足这一需求。而像 FanCollex 这样的平台将 NFC 和 AR 嵌入官方商品中,使球迷可以通过轻触收藏品来解锁虚拟球场参观和球员故事,从而与他们支持的球队建立更深的情感联系。

主要的赛事和俱乐部也在拥抱这一趋势:温布尔登与美国运通合作创造了一个 VR 体验,让球迷可以与安迪·穆雷进行虚拟对决。同样,曼城足球俱乐部与索尼合作,建造了一个伊蒂哈德球场的元宇宙版本,利用鹰眼(Hawk-Eye)和 3D 球员跟踪技术,让球迷可以在沉浸式的数字环境中观看比赛、玩游戏和社交。Players Fund 企业风险投资主管 Andy Marston 精辟地总结道:“最具吸引力的组织正在模糊讲故事、购物和归属感之间的界限。它们正将粉丝转变为生态系统的成员,在这种生态系统中,参与度转化为真正的忠诚度和商业价值。”

体育迷的商业化揭示了欧洲和美国之间的一种文化差异。在欧洲,这种关系根植于身份认同和归属感,这自然驱动了他们的消费行为,使得俱乐部需要精心管理这种情感资本。相比之下,美国体育则采取了更商业化和娱乐化的方式,直接刺激了粉丝参与初创企业领域的大量创新。许多新创企业现在专注于通过代币化系统建立数字粉丝社区,允许支持者参与俱乐部投票,以换取门票、商品或独家体验。NBA 利用社交媒体平台与 X(以前的 Twitter)合作发布独家内容,利用算法定位来集中观众注意力并提高其广告位的价值。

然而,需要保持谨慎,因为过度关注社区环境中的参与度指标,可能会为球迷创造信息茧房,放大极端情绪。虽然诞生于创新,但此类环境最终可能会助长有毒的亚文化,使真实互动让位于情感操纵。体育偶像的作用应该是激励自我提升,他们的影响力也应免受算法炒作和短期商业化的过度影响。可持续的粉丝参与依赖于平台、支持者和运动员自身对责任的共同承诺,以维护体育的真正精神。

乒乓球德甲联赛 ©Tracy

新兴联赛

正如前一篇文章《现在是投资体育科技的好时机吗?》所强调的,新兴联赛的崛起已成为许多投资者关注的重点。这些颠覆性项目正在重塑传统竞技体育的基本方面,从竞赛设计、运营模式到可触达市场的规模。

例如,国王联赛 (Kings League) (ES) 重新发明了传统的足球比赛。它采用 7 人制球队和缩短的 40 分钟比赛,同时融入了诸如“红黄牌点球”、“双倍得分进球”和球员交换等意外元素,以增强戏剧性。值得注意的是,球迷也可以对某些规则的制定发表意见。在商业上,该联赛也改写了规则手册。它通过对超过 10,000 名业余球员进行公开试训来招募人才,从而避免了昂贵的职业合同,使薪资成为次要开支,这极大地改变了俱乐部的经济状况。此外,该联赛没有依赖传统的转播协议,而是选择在 Twitch 或 YouTube 上免费直播比赛,刻意将可及性置于“看门人”模式之上。

另一个关键创新在于其网红驱动的管理。该联赛与顶流主播和足球明星(如内马尔和塞尔吉奥·阿圭罗)合作,他们担任俱乐部主席。这些知名人士不仅带来了信誉和巨大的影响力,还积极参与俱乐部层面的赞助交易和直播互动以获取数字打赏,并分享联赛的整体收入,从而开创了一种融合体育、娱乐和社区的新模式。

这种快节奏、娱乐化的赛制及其数字原生的运营方式,完美契合了 Z 世代(65%的观众年龄在36岁以下)的消费行为。据 Inside World Football 报道,2025 年国王世界俱乐部杯吸引了来自 120 个国家的超过 1 亿观众,而巴黎拉德芳斯体育场举行的决赛也吸引了超过 25,000 名现场观众。巨大的年轻观众群体吸引了瞄准年轻受众的主要品牌,包括阿迪达斯、红牛、Spotify 和桑坦德银行。正如创始人杰拉德·皮克所说:“我们从第一天起就实现了盈利。”

这种新模式正迅速扩展到篮球、高尔夫、板球和网球等更多运动中,但它们是威胁还是加强了精英体育市场?从商业角度来看,答案是两者都有。虽然这些以观众为中心的联赛争夺注意力,但它们也充当了易于进入的入口,将体育运动介绍给传统模式难以触及的人群,其中许多人最终可能会转向精英赛事。这种双重角色被 SportTechX 创始人 Rohn Malhotra 用“输送者”(feeder)一词完美捕捉:这些新模式充当了催化剂,向精英体育施压,要求其在规则和商业模式上进行创新;它们充当了孵化器,培养了对体育运动的广泛兴趣;它们还创造了输送管道价值——不仅为成熟联赛带来新粉丝,还激励了下一代未来的运动员。

一个不断增长的竞技体育生态系统本质上是价值创造的。娱乐性的框架可能是吸引点,但它并不能掩盖精英运动魅力的光芒。传统精英体育可以演变以吸引现代观众,同时又不失其引人入胜之处:诚信、卓越和对伟大的纯粹追求。

结论

技术创新已经渗透到竞技体育产业的方方面面,从运动员和观众到俱乐部和联赛。观众不再仅仅是消费者;俱乐部不再是唯一的影响中心。市场持续扩大,而传统商业模式正在被重新定义。整个生态系统正在经历深刻的变革。在这种动态环境中,固守传统方法不再具有可持续性,无论是在哪个运动领域,或是在行业价值链的哪个环节。

正如意甲首席执行官 Luigi De Siervo 在宣布与国王联赛合作时所说:“他们对体育运动有着新鲜而充满活力的方法,这造就了我们这项运动悠久历史上最有趣、最具创新的创造之一……我们必须继续尝试与下一代足球迷对话……开辟新机遇,吸引更广泛的观众,并进一步巩固意甲作为世界顶级足球联赛之一的地位。”

幸运的是,我们看到各体育领域的传奇机构正在积极拥抱这一变革浪潮,从莱德杯、温网到英超和德甲。更令人鼓舞的是,引领变革的是前职业运动员,如国王联赛的创始人杰拉德·皮克(前巴塞罗那足球运动员)和肖恩·怀特(前单板滑雪和滑板运动员),The Snow League 的创始人。他们与科恩·博斯马和梅森·芒特等越来越多的前职业运动员一起,现在正利用他们的资本和专业知识,通过风险投资基金或其他协会推动这些创新。

从经济角度来看,产业演变代表着一个激动人心的机遇:它能够实现资源配置优化、提高效率、市场多元化和系统升级,这些共同构建了一个更具韧性和活力的生态系统。竞技体育的世界也不例外。




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