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原文链接：https://techcrunch.com/2026/03/15/wiz-investor-unpacks-googles-32b-acquisition/
原文作者：Rebecca Bellan, Sean O’Kane, Anthony Ha
谷歌本周完成了对网络安全公司 Wiz 的 320 亿美元收购——这是谷歌历史上最大的一笔收购，也是有风险投资支持的初创公司有史以来最大的一笔收购。
在本期 TechCrunch 的 Equity 播客节目中，Rebecca Bellan、Sean O’Kane 和我，以及 Wiz 最大股东 Index Ventures 的合伙人 Shardul Shah 进行了对话。Shah 详细介绍了他的 Wiz 投资经历，甚至可以追溯到 Wiz 本身成立之前——他曾投资过 Adallom，这家公司由 Wiz 的联合创始人 Assaf Rappaport、Ami Luttwak 和 Roy Reznik 创办。
我们还询问了 Shah，他认为 Wiz 为何如此具有吸引力，以及当 Wiz 拒绝了谷歌此前的收购要约时，他的反应如何。
“Wiz 成为收购目标并不令人意外，” Shah 说。“Wiz 正处于三个重要趋势的中心：人工智能、云和安全支出。”
以下是我们对话的节选，经过编辑以适应篇幅和清晰度。Shah 首先开玩笑地说，我们称这次收购为‘本周交易’可能有些低估了它的重要性。
Shardul Shah: 我认为这应该被评为‘年度交易’或‘十年交易’，而不仅仅是‘本周交易’。我们能改一下吗？谢谢。
但这对整个行业来说确实非常重要。这是有风险投资支持的交易中规模最大的一次。
Rebecca Bellan: 是的，我们会在后期制作中处理一下。
Shardul: 更关键的是，Wiz 成为收购目标并不令人意外。Wiz 正处于三个重要趋势的中心：人工智能、云和安全支出。在人工智能时代，所有工作负载都需要得到安全保障，而这些趋势正是核心。因此，我们为作为这家公司的最大股东感到非常自豪。是的，我认为这至少是‘月度交易’。
Rebecca: 那么，这已经有多久了？你最初投资 Wiz 是什么时候？因为这很可能是投资者梦寐以求的退出。
Shardul: 对我们内部来说，问题在于这是六年还是十六年。大约十年前，我加入了 Assaf、Roy 和 Ami 的第一家公司 Adallom 的董事会。所以我们近距离地观察了他们如何做决策、如何建立信任以及这些如何随着时间推移而演变。
Assaf 在我生日那天给我打了电话，当时他创办了 Wiz。我是在种子轮的时候加入董事会的。
Anthony Ha: 我们在节目中已经讨论过这笔交易几次了，但由于 Wiz 不是面向消费者的公司，我猜我们的一些读者可能熟悉它，有些则不熟悉。你能否多谈谈，除了处于这些重要领域交叉点之外，是什么让你认为 Wiz 既是一个有吸引力的投资，最终又是一个有吸引力的收购目标？
Shardul: 在 Index，我们业务的核心是关注人。我真的认为这次收购的核心是人。Assaf 是一位令人难以置信的领导者，能够做出高质量的判断。他对人和市场有很强的直觉。他的两位联合创始人 Ami 和 Yinon [Costica] 几乎总是在竞争——Ami 活在未来，[Yinon] 非常、非常务实，而 Assaf 能够真正决定在特定时刻，哪种声音最能引领方向。Roy 则是一个执行力极强的人。
因此，他们共同创造了一种信任的环境和文化，使他们能够从一开始就构建一个平台，并以无与伦比的速度占据一个现有市场。
Sean O’Kane: 这段历史很有趣——对我们来说很有趣，尤其是因为我们能够在几年前的 Disrupt 会议上就此询问他们，当时谷歌接触了这家公司，[Assaf] 实际上拒绝了这笔交易。那一刻，你是否觉得这是一种验证，作为你真正相信并愿意承担一个很多人可能会害怕的风险的人，面对如此巨大的、当时的退出机会？也许不如现在这么大，但也很接近。
Shardul: 并非如此。部分原因可能是我有些不羁，外部验证对我来说并不重要，尽管你称之为‘本周交易’让我有些不安。
我曾经告诉创始人，我认为我比他们自己更相信他们。我为 Index 写的第一篇博客标题是《学会说不》，实际上是写给 Audible 的创始人看的。[...] 当创始人做出选择和决定时，你会信任他们的输入，比如他们如何做决定。你不会真的去关注结果以及运气成分，不管他们是否得到了验证。
Rebecca: 这在收购 Wiz 中有多重要？基本上，它能从谷歌那里获得什么——资金、[谷歌]云的访问权限以及更多资源，但仍然能够保持自己的领导地位？
Shardul: 所以，就像你说的，也许对于听众来说，Wiz 旨在保护云基础设施和生产环境中的代码。他们的大多数客户都属于所谓的‘零关键漏洞俱乐部’，他们有上下文信息来知道该优先处理什么以及如何采取行动。谷歌的资源、基础设施、他们拥有的人工智能人才，使 Wiz 能够扩大这种识别范围，同时保持这种信任和 camaraderie 的文化。
Anthony: 当我们思考重要的收购时，它们可以从不同的角度来看。它们可以改变收购公司的面貌。它们也可以改变初创企业生态系统，因为会有很多人从中赚大钱。然后这可能催生全新的行业、全新的初创公司。
所以当你想到这是一笔大交易时，你认为未来几年最大的影响是什么？
Shardul: 我认为它始于灵感。我认为全球的创业者们对什么可能实现有了新的想象。这真是太棒了，不是吗？
我真的为有这么多人的生活将因这项投资而改变感到自豪，这非常有意义和令人满足。但我认为更重要的是创业者的人才、技能和抱负。所以我们迫不及待地想看到下一代创业者的极限在哪里。
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